Diploma's, certificaten
- HBS-A, Adelbert College te Wassenaar

- Koninklijk Conservatorium te Den Haag:

• Middelbare Onderwijsacte B,
• Orkestspel,
• Solospel

- Instituut Sociale Wetenschappen: Management voor Non Profit, NGPR-A, NIMA-A

- VKV, financieel management voor Centra voor de Kunsten

- Apple - Logic Studio Pro
 
- Jet Reports (certificaat)

- Navision boekhouden (certificaat))

Gewerkt met/voor

- Muzehof, directeur (v.a. 1-1-10)

- Abecon, consultant

- NIMM, bestuurslid

- 4 mei Herdenking Dronten, bestuurslid

- Kunstencentrum de Meander, directeur

- Centrum voor de Kunsten Dronten, directeur

- Centrum Muzikale Vorming Dronten, interim directeur

- Muziekschool Twente, Projectleider ICT

- Nederlandse Toonkunstenaars Bond, lid hoofdbestuur

- Nederlands Barok Orkest, zakelijk leider

- Muziekschool Almelo, implementatie leerlingenadministratie en functieherwaardering (i.v.m. fraude) - Slagwerkgroep Den Haag, organisator

- Muziekschooldocent: Katwijk, Woerden, Enschede, Hengelo, Almelo Freelance

- Residentie Orkest,

- Rotterdams Filharmonisch Orkest,

- Concertgebouw Orkest,

- Radio Filharmonisch Orkest,

- Gewestelijk Orkest,

- Overijssels Filharmonisch Orkest,

- Radio Kamerorkest, - Promenade Orkest,

- Noord-Hollands Filharmonisch Orkest,

- West Deutsche Rundfunkorchester,

- Nederlands Barok Orkest,

- Schonberg Ensemble,

- Nederlands Blazers Ensemble,

- ASKO,

- Nederlands Kamerkoor,

- Nieuw-Ensemble

- Slagwerkgroep Den Haag,

- Ben Steneker (country en western),

- Bigband van het ministerie van Landbouw,

- Nederlands Politie Orkest,

- Harmonie- en fanfareorkesten,

- Vele adhoc formaties (operettes, musicals, koorbegeleidingen, concerten).

- Omroepen: AVRO, KRO, VARA, VPRO, NOS, NCRV

- Solist op marimba o.a. i.s.m. Koninklijke Luchtmacht Kapel

- Duo met pianist Benno Pierweyer (kamermuziek)

- Duo met boventoonzanger Danny Becher (wereldmuziek)

- Uitvoeringen van het solorepertoire voor marimba

Ervaringen

Organisator, fundraiser
Als mede-oprichter van de Slagwerkgroep Den Haag en de organisator heb ik in de eerste jaren gezorgd voor de organisatie van de concerten, het verkrijgen van structurele subsidies en het leggen van wereldwijde contacten met kunstorganisaties, componisten, musici, etc.

Docent
Als docent aan verschillende muziekscholen heb ik veel leerlingen opgeleid: voor het vak (zowel in de klassieke als lichte muziek), voor een jarenlange hobby in allerlei richtingen. Nog regelmatig krijg ik nog mailtjes van oud-leerlingen die tevreden zijn over de aanpak, de passie en inspiratie gedurende de lessen.

Directeur
Bij elkaar ben ik 10 jaar (interim)directeur geweest van 2 centra voor de kunsten: in Dronten en Boxmeer. In Dronten ben ik verantwoordelijk geweest voor de eerste fase van verzelfstandiging (installeren van een bestuurscommissie) en heb het toenmalige Centrum Muzikale Vorming (gemeentelijke muziekschool) uitgebouwd naar een Centrum Kunstzinnige Vorming met alle disciplines (muziek, dans, theater, audiovisueel, literatuur en beeldende kunst). Een plek gegeven in de samenleving. O.a. heb ik een bijdrage geleverd (programma van eisen) en meegeholpen partijen bij elkaar te brengen voor de nieuwe huisvesting van het CKV in de daarvoor vernieuwde Meerpaal. Onder mijn leiding is het leerlingenaantal, docententeam en omzet zo ongeveer verdubbeld door het vernieuwde aanbod, door samenwerking te zoeken met andere culturele- en onderwijsinstellingen en door draagvlak (positieve naamsbekendheid) en nieuwe markten te creeren. Initiatieven van mij toen zijn o.a. de Dag van de Kunstenmaker, literair café, Carry Slee in Dronten (alles i.s.m. lokale instellingen en bedrijven), allerlei projecten t.b.v. het regulier onderwijs en andere samenwerkingsverbanden. Al met al een periode waarin ik met veel plezier heb samengewerkt in allerlei samenwerkingsverbanden voor de gemeenschap van Dronten. Bij de Meander in Boxmeer (gemeenschappelijke regeling regio Oost Brabant en Noord Limburg) heb ik als een van mijn speerpunten van beleid nadrukkelijk samenwerking weten te realiseren met het BISK (Brabants Instituut voor School en Kunst) waarbij de Meander structureel een aanbod heeft kunnen verkrijgen in het regulier onderwijs. In deze regio was ik o.a. de initiatiefnemer voor de inmiddels jaarlijks georganiseerde Kunst en Cultuur Dag waarbij culturele instellingen zich gezamenlijk presenteren en een interregionaal project in kader van Actieprogramma Cultuurbereik t.b.v. het voortgezet onderwijs. Ook heb ik een nieuwe musicalafdeling opgericht, die meteen een vliegende start heeft gemaakt en na mijn vertrek zelfstandig verder is gegaan. Verder heb ik de begrotingssystematiek voor de gemeenschappelijke regeling sterk vereenvoudigd en inzichtelijker gemaakt in aanloop van de budgetfinanciering.

ICT
Naast muziek zijn computers ook een passie van mij. Al vroeg, toen computers nog een omvang hadden van een fikse wasmachine, werd ik verzocht om een fraudegeval mee te helpen onderzoeken en meteen daarna een nieuwe administratie in te richten. Uit die en latere ervaringen is mijn belangstelling gegroeid voor het fenomeen managementrapportages en op grond van die bevindingen vooral bezig te zijn met de inrichting van de database waarop de software waarop de leerlingenadministratie is gebouwd. Daarnaast zorg ik ook het stroomlijnen van administratieve processen waardoor efficiency voordelen behaald kunnen worden: door opleiding, door aansluiting van beleid met het werk op de vloer. Jarenlang hebben verschillende software leveranciers gewerkt met de voorbeelden van mijn rapportages die d.m.v. verschillende rapportgeneratoren zijn gemaakt: WinQL, Chrystal Reports en Jet Reports naast de standaard rapportmogelijkheden van pakketten als Access van Microsoft.

Tot op de dag van vandaag zie ik helaas de discrepantie tussen softwareleveranciers en de afnemers in de wereld van de kunsteducatie: veel mismatches, verkeerde verwachtingen, tegenstrijdige belangen. Niet kwaad bedoeld maar te weinig begrip over en weer. Een onafhankelijke inventarisatie van de werkelijke ICT-behoefte, het juiste softwarepakket en een goede voorbereide en uitgevoerde implementatie kan veel ellende en geld besparen.